Systemisches Business Coaching

Es geht selten nur um die Person.

Führung findet immer in einem Umfeld statt. LEVADIS® betrachtet deshalb nicht nur Ihr Verhalten, sondern auch Rollen, Erwartungen, Zusammenarbeit, Prozesse und Verantwortung.

30 Minuten Klarheit So arbeiten wir
Wo wir ansetzen

Menschen. Prozesse. Wirkung.

Systemisches Business Coaching ist bei LEVADIS® keine isolierte Gesprächsleistung. Wir betrachten dieselbe Situation aus drei Perspektiven und verbinden persönliche Entwicklung mit der operativen Realität.

Menschen

Wir machen sichtbar, welche Wahrnehmungen, Erwartungen, Rollen und Verhaltensmuster die aktuelle Situation beeinflussen.

Prozesse

Wir schauen auf Abläufe, Schnittstellen, Entscheidungen und Rahmenbedingungen. Viele persönliche Probleme werden durch das System mitverursacht.

Wirkung

Am Ende stehen konkrete nächste Schritte. Was verändert sich ab morgen, und woran erkennen wir, dass die Veränderung wirkt?

Wann Coaching sinnvoll ist

Manche Themen begleiten einen länger, als sie sollten.

Coaching wird dort wertvoll, wo eine schnelle Antwort nicht reicht und dieselbe Situation immer wieder Zeit, Energie oder Wirkung kostet.

Schwierige EntscheidungenOptionen klären, Konsequenzen verstehen und eine tragfähige Entscheidung treffen.
Neue FührungsrolleErwartungen, Verantwortung und persönliche Wirksamkeit neu ausrichten.
Wiederkehrende KonflikteNicht nur Symptome besprechen, sondern Muster und Dynamiken erkennen.
Operative ÜberlastungErkennen, was wirklich Führungsaufgabe ist und was im System verändert werden muss.
Veränderung begleitenOrientierung schaffen und die eigene Rolle in Transformationsprozessen bewusst gestalten.
Mehr Verantwortung ermöglichenEntscheidungsräume schaffen, ohne Führung oder Verbindlichkeit zu verlieren.
Erfahrung & Qualifikation

Warum Sie sich darauf verlassen können.

Coaching wirkt dort, wo echte Praxiserfahrung auf eine geprüfte Methode trifft.

Über 40 Jahre Praxis

Walter Seidenader kennt Führung, Verantwortung und operative Realität nicht aus der Theorie, sondern aus über 40 Jahren eigener Erfahrung in Handel, Verwaltung, Führung und Prozessentwicklung.

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TÜV AUSTRIA-zertifiziert

Systemischer Personal- & Business-Coach

Zertifiziert in einem Verfahren nach ISO/IEC 17024 – dem internationalen Standard für die Zertifizierung von Personen.

Gültig bis 31.12.2028 · Registrier-Nr. TA5152521019
Der systemische Blick

Ist es wirklich Ihr Problem?

Wenn eine Führungskraft immer wieder vor derselben Herausforderung steht, muss die Ursache nicht bei der Führungskraft liegen. Verhalten entsteht im Zusammenspiel von Person und Umfeld.

Ich & Gegenüber

Was liegt in meinem Einflussbereich? Welche Erwartungen, Interessen und Verhaltensmuster wirken?

Team

Wie werden Verantwortung, Kommunikation und Entscheidungen tatsächlich gelebt?

Organisation

Welche Rollen, Prozesse und Rahmenbedingungen fördern oder verhindern das gewünschte Verhalten?

Wir coachen nicht isoliert von der Realität, in der Sie führen.
So arbeiten wir

Messen. Entwickeln. Verankern.

Nicht die schnelle Antwort. Die richtige Frage und ein klarer Weg von der Situation zur Handlung.

01

Messen

Wie sieht die Situation heute wirklich aus?

02

Entwickeln

Was muss sich verändern?

03

Verankern

Wie wird daraus Alltag?

Diese drei Phasen übersetzen sich in sechs konkrete Schritte:

01Situation verstehenWas passiert tatsächlich, und was ist das konkrete Ziel?
02System sichtbar machenWelche Rollen, Erwartungen, Prozesse und Beziehungen wirken?
03Hebel wählenWas kann die Person verändern, und was muss sich im Umfeld verändern?
04Handlung definierenWelche konkrete Entscheidung oder Verhaltensänderung folgt daraus?
05VerankernWie wird die neue Handlungsweise zur tragfähigen Routine?
06Wirkung prüfenWas hat sich verändert, und welcher nächste Hebel ist sinnvoll?
Manchmal liegt der Hebel woanders

Nicht jedes Führungsproblem ist ein Coachingproblem.

Im Coaching kann sichtbar werden, dass nicht das Verhalten einer einzelnen Führungskraft die eigentliche Ursache ist, sondern eine unklare Rolle, ein widersprüchlicher Prozess oder eine strukturelle Schwäche im Unternehmen.

Persönlicher Hebel

Der Hebel liegt bei Ihnen.

Dann bleiben wir im Coaching und arbeiten an Entscheidung, Haltung, Kommunikation oder Verhalten weiter.

Organisationaler Hebel

Der Hebel liegt im Unternehmen.

Dann entscheiden Sie, ob Rollen, Prozesse, Zusammenarbeit oder Rahmenbedingungen separat betrachtet werden sollen.

Coaching ist für uns kein verstecktes Verkaufsgespräch. Was im Coaching besprochen wird, bleibt vertraulich. Eine weiterführende Zusammenarbeit entsteht nur, wenn Sie das ausdrücklich wollen.

Ein unterstützendes Denkmodell

Von „Müssen“ zu „Wollen“.

Die LEVADIS® Culture Ladder kann helfen, Verantwortung und Initiative im jeweiligen Umfeld einzuordnen. Sie ist ein mögliches Werkzeug, nicht der vorgeschriebene Ablauf jedes Coachings.

5 · Innovation Culture — Wir gestalten Zukunft aktiv.
4 · Initiative Culture — Wir übernehmen Verantwortung.
3 · Evaluative Culture — Wir bewerten und verbessern.
2 · Reactive Culture — Wir reagieren auf Anforderungen.
1 · Defensive Culture — Wir sichern uns ab.
Was sich für Sie ändert

Sie merken gutes Coaching nicht am Gespräch. Sondern danach.

Klarer entscheiden

Komplexe Situationen werden strukturierter, Prioritäten klarer und Entscheidungen bewusster.

Wirksamer führen

Verantwortung wird nicht nur eingefordert, sondern durch klare Rollen und passende Rahmenbedingungen ermöglicht.

Nachhaltig verändern

Erkenntnisse bleiben nicht im Coachingraum. Sie werden in konkrete Handlungen und Routinen übersetzt.

Wer coacht Sie?

Zwei Perspektiven. Ihre Situation entscheidet.

Operative Führungserfahrung und Wirtschaftspsychologie ergänzen sich. Im Erstgespräch klären wir, welcher Blick für Ihre Fragestellung am besten passt.

Walter Seidenader

Walter Seidenader

Founder · Business Trainer · Consultant

Über 40 Jahre Erfahrung in Handel, Verwaltung, Führung und Prozessentwicklung. Walter verbindet strategischen Blick mit konsequenter Umsetzung und kennt die operative Realität aus eigener Verantwortung.

Unternehmenskultur Prozesse Leadership Umsetzung
Mehr erfahren →
Niki Stadler BA

Niki Stadler BA

Wirtschaftspsychologie · Unternehmensberatung

Niki verbindet Motivationspsychologie, Werte- und Sinnorientierung mit hoher Zahlenaffinität. Sein Fokus liegt auf Lösungen, die menschlich tragfähig und wirtschaftlich messbar sind.

Motivation Werte Ziele Messbarkeit
Mehr erfahren →
Formate

Passend zur Aufgabenstellung.

Vom konkreten Führungsanliegen bis zur längerfristigen Entwicklung. Transparent, fokussiert und immer mit Transfer in die Praxis.

Business Coaching

Für Führungskräfte und Schlüsselpersonen mit einer konkreten beruflichen Fragestellung.

€ 390 netto

90 Minuten

  • Konkretes Anliegen und Zielbild
  • Systemische Analyse
  • Handlungsoptionen und nächste Schritte
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Empfohlen

Leadership Development

Für nachhaltige Entwicklung mit definiertem Entwicklungsziel und konsequentem Praxistransfer.

€ 1.750 netto

5 × 90 Minuten

  • Persönliches Entwicklungsziel
  • Fünf strukturierte Sessions
  • Transfer zwischen den Terminen
  • Wirkung reflektieren und nachschärfen
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Executive Coaching & Sparring

Für Geschäftsführung, Unternehmer und obere Führungsebenen bei komplexen Entscheidungen und strategischen Fragestellungen.

ab € 490 netto

90 Minuten

  • Vertraulicher Reflexionsraum
  • Strategisches Sparring auf Augenhöhe
  • Unternehmenskontext konsequent einbezogen
Termin vereinbaren
Der nächste Schritt

Was beschäftigt Sie gerade?

Sie müssen weder die Ursache kennen noch die Lösung mitbringen. Bringen Sie einfach die Situation mit. Im Erstgespräch klären wir, ob Coaching der richtige Hebel ist.

Erstgespräch vereinbaren